7月24日，聯環（工匠）學院第二十一期——項目建設及招標采購專題培訓班順利開班，集團董事長夏春來為全體參訓學員作專題授課。

夏春來指出，工程建設、招投標和集中采購是企業管理過程中容易出現問題的地方，是需要重點關注的部位。他通過剖析國家和國企相關層面違法違紀的典型案例，以及集團層面存在的風險隱患，號召全體人員深化思想認識，以案為鑒以案為警，堅持依法依規開展工作，自覺抵制不正之風。

他從“規劃設計與項目立項、招標文件編制與發布、合同管理、設計變更、進度和安全質量監督”等八個項目關鍵環節，以及“制度建設、招標工作領導、工程管控、集采監督”四個工作重要抓手，將管理理論與企業實際相聯系，將崗位職責與工作目標相統一，全方位、多角度講述了如何做好工程建設、招投標和集中采購的過程管理及日常管理，著力打造“合規高效、成本可控、安全保障”的優質項目。

夏春來希望，集團各企業管理層和項目建設、招標采購人員要強化紀律意識，筑牢思想防線；嚴格執行制度，堅守底線原則；加強監督管理，營造廉潔環境，共同打造廉潔工程、陽光工程，為集團高質量發展做出新的更大貢獻。